庚子年，新冠状病毒疫情让地球村生病了，因为各国的防疫战疫，国内以及国与国之间的经济受到了影响，大家只能暂时“互相不来往或者少来往”，导致很多行业有停滞的，有倒退的，有关门的……企业各有各的“求生”路线，免疫力低的企业只能在疫情中面临“大浪淘沙”般被无情洗牌。
海绵钛企业在各自扩产中竞争激烈，接着又被疫情迎头一击，导致价格从8万元/吨跌到5万元/吨左右，市场景象“哀鸿遍野”。那疫情面前的钛材加工企业又是一番什么样的景象呢？4~6月，记者三次到宝鸡·中国钛谷来访，看到了企业在疫情面前的“伤情”：有的是“皮外伤”，有的是“内伤”。记者去宝钛集团有限公司采访宝钛民品发展的动向时，与董事长王文生聊到了疫情对钛行业的影响。他客观地分析了疫情对整个经济的影响，尤其讲到了对钛行业的影响。他说，疫情下的产业链可能会有点问题，地球村生病了，谁都不能独善其身，但是，是否“独善其身”可以分为三类：一类是疫情面前比较好的，一类是受影响一般的，一类是受影响较大的。
王文生说，宝钛属于比较好的。他说，整个市场的影响要到年末才能知道，到底冲击有多大，只有到后面才能评估。但是企业应该积极应对，通过不断的努力，使其影响最小化，争取做到成为“比较好的”或者“受影响一般的”。把影响降到最低程度，朝着较好的方向努力，这是企业当下要做好的事。
巨成钛业董事长罗建辉说，疫情对钛材企业的影响肯定有，但不同的企业影响不一样。他说，以出口为主的企业影响较大，但这里面又有区分，如果企业产品在细分领域不可替代，这类企业影响较小。罗建辉说，疫情虽有影响，但市场依旧在那里，只不过疫情让市场的春天来得晚了一些。疫情左右下的市场也是在对产业结构进行调整，甚至起到让人冷静思考的效果：发展的脚步是不是应该放慢一点、走稳一点？
守善管业总经理吴守军说，疫情面前市场形势严峻而又显得混乱，一些客户不考虑质量只管杀价格，进一步导致市场无序竞争。他说，守望相助可以理解，客户都想便宜点，我给你货，你给我钱。恶性竞争的结果，可能是疫情的风没了，很多企业也摔在地上了。从去年海绵钛涨价以来，人们在买涨不买跌的心态驱使下，导致成本增高，大企业也开始抢做小生意，小企业就更难做了。
“以前，撒网可以捞到多条鱼。疫情下，勤打电话，网撒出去不容易捞到一条鱼。”吴守军说，守善管业在疫情下销售收入减少不少，但正常生产经营可以维持，员工工资没有受到任何影响。保员工工资，保生产经营是守善的“双保”，员工要还车贷房贷，确保员工收入才能稳定员工队伍，才能养精蓄锐做好应战未来的准备。
走了多家企业，实力强的企业抗风险能力还是比较强的，比如拓普达、宝鸡鑫诺、大力神、怡鑫金属、科迪普、钛程金属等不少企业虽受疫情的影响，但都具备一定的抗风险能力。而那些“弱不禁风”产品大众化、缺少自我特色的小企业，可能在疫情面前难以承受重压，将会面临一次洗牌。据悉，疫情暴发后，钛谷企业的快递少了、物流少了、电费少了，从外围的方方面面透视，企业的确面临宝钛集团董事长王文生说的三种类型:疫情面前比较好的、受影响一般的、受影响较大的。
记者在采访中看到，企业都在积极应对当前疫情，卧薪尝胆孕育未来。有的企业利用疫情练内功、抓创新，等待时机再出发；有的企业疫情面前更懂得节约，更懂得当家理财。在疫情面前，企业正在形减一个理念：必须要有质的变化才有未来，这或许也是一次理念的提升。
走访了宝鸡钛谷企业，记者感受到：疫情只是加快了市场洗牌的步伐，而2018、2019这两年宝鸡不少企业都在添装备、增产能，竞争的硝烟早已悄悄埋伏，疫情来了更加重了竞争的力度。想想前几年钛谷不少企业盲目跟风上苹果钛丝生产线损失多大？没谁认真去估量，但综合损失是惊人的，有的企业因此伤了元气，当时没有疫情可以怪。而这次疫情下看似生产经营惨烈，但应该一分为二看问题，其中与钛谷企业各自上装备增产能，资源浪费大，共享合作的思维少也有一定的关系。这也是值得反思的，疫情是一根导火绳，把“跟风”的毛病暴露出来了，比如跟风上钛焊管的企业很快会让焊管市场站在风口浪尖上——这与疫情没有关系，这与跟风有关系。疫情不是筐，不要什么问题都往里面装！
王文生说，疫情终将过去，影响会逐步减弱，宝钛等企业应进一步关注“十四五”国家战略规划，使钛产业朝着国家产业方向发展前行，只有这样，才能合力促进钛产业链的健康发展。相信，这一轮“疫情”洗牌之后，钛产业链会更加紧密相扣，在资源共享中合力前行。
